Мундариҷаи зерин аз манбаи чинӣ тавассути мошини мошине, ки бидуни таҳрири баъдӣ тарҷума карда мешавад.
Ассотсиатсияи ширкатҳои Амрико (ACC) иттиҳодияи саноатӣ дар асоси Иёлоти Муттаҳида мебошад. Аъзои ассотсиатсия асосан корхонаҳое мебошанд, ки тарҷума, тафсир, маҳаллисозӣ ва хадамоти савдои забонро пешниҳод мекунанд. Албатта, асосан маҷлисҳои солона мегузаронад, ки ҳар сол мубоҳисаҳои мудавварро дар мавзӯҳо, Идоракунии тиҷорат, идоракунии тиҷорат, иқтисодию техникӣ ташкил намуда, намояндагони ширкатҳои тарҷумаи Амрико ба ташхиси Салобати Амрико ташкил кунанд. Илова ба даъвати нобаробарии саноат, маҷлиси солона, машваратҳои машҳури корпоративӣ ё коршиносони роҳбарии корпоратсия ва дигар нобаробарии саноат ва ривояти солонаи саноатро ба вуҷуд меорад.
Дар ин мақола, мо мундариҷаи ҳисоботи саноати 2023-соларо пешниҳод менамоем (2023) дар Иёлоти Муттаҳида аз се ду ҳиссаи ширкатҳои пурсидашуда дар Иёлоти Муттаҳида ва зиёда аз 70% ба муқоисаи оддии вазъи тарҷумаи Чин ва Иёлоти Муттаҳида ворид карда мешавад. Мо инчунин умедворем, ки сангҳои кишварҳои дигарро барои кандакорӣ кардани Jade худамон истифода барем.
一, reportлендия омори калидии калидии маълумотро аз 14 ҷанбессор барои мо пешниҳод мекунад, ки ба он муроҷиат кунем ва якбора муқоиса кунад:
1. Модели бизнес
Монандиҳо байни Чин ва Иёлоти Муттаҳида:
1) Муҳтавои хизматрасонӣ: 60% хадамоти асосии ҳамсолони амрикоӣ ба тарҷума, 30% дар тафсирҳо, ва 10% боқимонда дар байни маҳсулоти мухталифи тарҷума пароканда мебошанд; Бештар аз нисфи ширкатҳо хизматрасониҳои маҳаллисозии ВАО, аз ҷумла транскрипт, dubbing, субтитрҳо ва dubbing.
2) Харидор: Гарчанде ки беш аз се ду ҳиссаи ширкатҳои ҳуқуқӣ Ширкатҳои қонуниро хидмат мекунанд, танҳо 15% ширкатҳо онҳоро ҳамчун манбаи асосии даромад истифода мебаранд. Ин аз он шаҳодат медиҳад, ки хароҷоти хадамоти забони англисӣ пароканда карда мешаванд, ки одатан ба табиати муваққатии эҳтиёҷоти тарҷумаи бадан ва мӯҳлати миёнаи хариди тарҷумаи хариди тарҷумаи хариди тарҷума дар саноат мувофиқ аст. Илова бар ин, зиёда аз нисфи ҳамтоёни амрикоии мо хидматрасонии забониро ба ташкилотҳои эҷодӣ, маркетинг ва рақамӣ мерасонанд. Ин мақолаҳо дар байни ширкатҳои хизматрасонии забонҳо ва харидорон аз соҳаҳои мухталиф хидмат мекунанд. Дар солҳои охир, нақш ва ҳудуди хадамоти хизматрасонии забон норозӣ шуданд: баъзе муассисаҳои эҷодӣ хадамоти забонро пешниҳод мекунанд, дар ҳоле ки дигарон ба соҳаи офаридаҳои мундариҷа тавлид мекунанд. Дар ҳамин ҳол, 95% ҳамсолони амрикоӣ ба ширкатҳои дигари ҳамсол хидматҳои забонӣ мерасонанд, ва харид дар ин соҳа аз ҷониби муносибатҳои муштаракӣ идора карда мешаванд.
Хусусиятҳои дар боло овардашуда ба вазъияти Чин монанданд. Масалан, дар амалиётҳои меҳнатии меҳнатӣ, тарҷумаи Шоухка ба ҳолате дучор омаданд, ки мизоҷе, ки дар тӯли он солҳо, аз ҳисоби хариди маҳсулоти истеҳсолӣ, аз нав ба қайд гирифта шудааст, ки тамоми филмҳо, тарҳрезӣ, тарҷума, тарҷума ва дигар мундариҷаҳо ба амал омадааст. Иштирокчиёни харид асосан ширкатҳои таблиғотӣ буданд ва дар довталабии ғолиб пудратчии генералӣ барои эҷодиёти мундариҷа гардид. Корҳои тарҷумонӣ инчунин аз ҷониби ин пудратчии генералӣ гузаронида шуда буд ё пурра ё мустаҳкам ё исбот карда шуд. Бо ин роҳ, ҳамчун провайдери хидматрасони тарҷумаи тарҷума, Шабтон танҳо кӯшиш мекунад, ки ҳамкорӣ бо ин пудратчии генералӣ то ҳадди имкон идома диҳанд ва комилан убур кардан хеле душвор аст ва пудратчии генералии эҷодкор шудан хеле душвор аст.
Дар робита ба ҳамкории ҳамкардивии Чин, таносуби мушаххаси Чин номаълум аст, аммо яқин аст, ки солҳои охир ба қонеъ кардани эҳтиёҷоти амудӣ тамоюли мустаҳками занҷирҳо ё тавсеаи иқтидори истеҳсолӣ, афзалиятҳои мукаммал. Дар ин робита ассотсиатсияи хусусияти хусусӣ фаъолона баъзе нақшаҳо ва кӯшишҳои фоидаоварро фаъолона фаъолона бахшад.
Фарқиятҳои байни Чин ва Иёлоти Муттаҳида:
1) Тавсеаи байналмилалӣ: Аксари шарикони мо даромади асосии худро аз муштариёни дохилӣ эҷод мекунанд, аммо дар ҳар се кишвар дар ду ё зиёда кишварҳо дафтар доранд, гарчанде ки муносибати мусбати мутаносиб байни даромад ва шумораи филиалҳои байналмилалӣ вуҷуд надорад. Чунин ба назар мерасад, ки ҳиссаи тавсеаи байналмилалии ҳамсолони амрикоӣ нисбат ба манфиатҳои худ дар ҷойҳои ҷуғрофӣ, забон ва шабеҳи фарҳангӣ алоқаманд аст. Онҳо тавассути тавсеаи байналмилалӣ, дарёфт кардани захираҳои технологӣ ё барқарор кардани марказҳои камхараҷамъӣ.
Дар муқоиса бо ин, сатҳи байналмилалии тавсеаи ҳамсолони тарҷумаи Чин хеле паст аст, танҳо якчанд ширкатҳо бомуваффақият мераванд. Аз чанд ҳодисаҳои муваффақ, дида бароед, ки ин асосан менеҷерони тиҷорат, ки бояд аввал берун шаванд. Беҳтар аст, ки ба бозорҳои мақсадноки кишвар диққат диҳед, дастаҳои амалиёти маҳаллӣ дар минтақаи маҳаллӣ ва пурра фурӯш ва маркетинги корпоративӣ, бахусус фурӯш ва маркетингро ба бозори маҳаллӣ ворид мекунанд, то кори хуби маҳаллисозиро анҷом диҳанд. Албатта, ширкатҳо ба хотири рафтан ба хориҷа рафта наметавонанд дар бораи он фикр кунанд, ки чаро онҳо ба глобалӣ рафтан ва мақсадҳои онҳо мехоҳанд? Чаро мо ба баҳр рафтанӣ шуда метавонем? Маҳорати ниҳоӣ чист? Он гоҳ саволе аз чӣ гуна ба баҳр рафтан лозим аст.
Ҳамин тариқ, ширкатҳои тарҷумаи дохилӣ дар иштирок дар Конфронсҳои ҳамсолон хеле консервативӣ мебошанд. Иштироки Шоухина дар конфронсҳои байналмилалӣ, ба монанди Gala / Cockword / Lockworld / Lockword / Lockorld / Lockorld / Costworld / Loctylly зуд-зуд маъмул аст ва ӯ кам ҳузури ҳамсолони ватаниро мебинад. Чӣ гуна бояд овоз ва таъсири умумии соҳаи хизмати Чинро дар ҷомеаи ҷаҳонӣ тақвият бахшида, гармиро муттаҳид созад, ҳамеша мушкилот мекард. Баръакс, мо аксар вақт ширкатҳои тарҷумаи арввентии аз дурро дар конфронсҳои байналмилалӣ мебинем. Онҳо на танҳо дар Конфронс иштирок намекунанд, балки ҳамчун тасвири коллективии провайдери забонҳои маъмулии амрикоии Ҷанубӣ пайдо мешаванд. Онҳо дар конфронс бозиҳои муносибатҳои ҷамъиятӣ бозӣ мекунанд, ки дар конфронс боло рафтаанд ва бренди коллективиро эҷод мекунанд, ки аз он таълим гирифтааст.
2) Харидор: Бахши беҳтарин дар бораи даромад дар Иёлоти Муттаҳида тибқи савдо ва муассисаҳои таълимӣ, онҳо технологияҳои иттилоотӣ ва таълим ва таълим мебошанд (тибқи ТИБМИИ ХИЗМАТРАСОНИИ МОДУРТҲО ВА МАҲСУЛОТ) МОНТҲОИ ХИЗМАТРАСОНИИ ХИЗМАТРАСОНИИ ХИЗМАТРАСОНИИ ХИБОЯТ НАЗОРАТ.
Провайдерҳои тиббӣ (аз ҷумла беморхонаҳо, ширкатҳои суғурта ва клиникаҳо) манбаи асосии даромади худро беш аз 50% ҳамтоёни амрикоии худ доранд. Дар миқёси ҷаҳонӣ Иёлоти Муттаҳида хароҷоти баландтарини соҳаи тандурустиро дорад. Аз сабаби татбиқи системаи омехтаи маблағгузории хусусӣ ва давлатӣ дар Иёлоти Муттаҳида, хароҷоти хизматрасонии забони эзоҳ дар соҳаи тандурустӣ ҳам аз ҷониби ширкатҳои хусусӣ, ширкатҳои суғуртаи тиббӣ, ширкатҳои суғуртаи тиббӣ ва клиникаҳо, инчунин барномаҳои давлатӣ ба назар мерасанд. Ширкатҳои хизматрасонии забон нақши асосии кӯмак ба расонандагони соҳаи тандурустӣ тарҳрезӣ ва нақшаҳои истифодаи забонро доранд. Тибқи танзими қонунӣ, нақшаҳои истифодаи забон ҳатмӣ мебошанд, ки ба маърифати забони англисии маҳдуд) дастрасии баробар доранд.
Афзалиятҳои талаботи аз боло дар бораи бозор афзалиятҳои талаботи табиӣ наметавонанд муқоиса карда шаванд ё ба таври худ мувофиқат кунанд. Аммо бозори Чин низ хусусиятҳои худро дорад. Дар солҳои охир, ҳукумат шикам ва ташаббуси роҳ ва мавқеи корхонаҳои маҳаллии Чин ба хориҷа ниёзҳои бештар аз чинӣ ё забони англисиро ба ақаллиятҳои миллӣ афзоиш медиҳанд. Албатта, агар шумо хоҳед, ки дар он иштирок кунед ва бозигари соҳибихтисос бошед, он инчунин талаботи баландро дар бораи корхонаҳои тарҷумаи захираҳо ва имконоти идоракунии лоиҳа мегузорад.
3) Муҳтавои хизматрасонӣ: қариб нисфи ҳамтоёни амрикоии мо хадамоти забони англисӣ мебошад; 20% ширкатҳо санҷиши забонро (бо ҷалби донистани сатҳи ҳавасмандӣ) таъмин мекунанд; 15% ширкатҳо омӯзиши забонро медиҳанд (асосан онлайн).
Барои мундариҷаи дар боло зикршуда маълумоти дахлдор мавҷуд нест, аммо аз нуқтаи назари ҳассос, таносуби Иёлоти Муттаҳида бояд нисбат ба Чин баландтар бошад. ДИТОБИНИИ РОЙГОНИ ОМӮЗИШИИ КИШВАРИИ КИШВАРИИ КИШВАРИИ КИШВАРИ МЕХОҲАД БАЛАНДИ ОМӮЗИШИ ХИЗАРОХОЛАД Ё ХИЗМАТРАСОНИ ХИЗМАТРАСОНИИ ХИЗМАТРАСОНИДАНИ ХИЗМАТ. Инчунин як ширкатҳои тарҷума мавҷуданд, ки санҷиши забон ва омӯзишро ҳамчун соҳаҳои тиҷоратии худ авлавият медиҳанд.
2. Стратегияи корпоративӣ
Аксари ҳамсолони амрикоӣ ҳамчун афзалияти баландтарини онҳо дар соли 2023 авлавият мебахшанд, дар ҳоле ки сеяки ширкатҳо хароҷоти амалиётиро муайян мекунанд.
Аз нуқтаи назари стратегияи хидматӣ беш аз нисфи ширкатҳо дар се соли охир хидматҳои худро афзоиш доданд, аммо ширкатҳо дар се соли оянда хидматҳои худро афзоиш медиҳанд. Хидматҳое, ки зиёд шуданд, аз омӯзиши электронӣ, дар макони ҷойгиршавӣ, таҳрифоти мошин (PEET), ТАССИФАИ РӮЗ (RSI), DUBBING (VRI). Тавсеаи хизматрасонӣ асосан бо дархости муштариён асос ёфтааст. Дар ин робита, вазъи Чин дар Хитой аст. Аксар ширкатҳои хизмати хизмати хизмати Чин ба талаботи афзояндаи бозор дар солҳои охир ҷавоб доданд ва афзоиш ва коҳиши хароҷот мавзӯи ҷовидониро ташкил медиҳад.
Дар баробари ду соли охир бисёре аз ҳамсолони ватанӣ навсозии хидматро муҳокима карданд, ки оё он доираи хидматҳо ё дароз кардани онро васеъ менамояд. Масалан, ширкатҳои тарҷумавӣ, ки дар тарҷумаи патент тахассус доранд, тамаркузи худро ба дигар соҳаҳои хадамоти патентӣ равона мекунанд; Иҷрои тарҷумаи автомобилӣ ва ҷамъоварии маълумот дар соҳаи автомобилсозӣ; Тарҷумаи ҳуҷҷатҳои маркетингро тарҷума намоед, то ба мизоҷон расонидани кӯмак расонидан ба ВАО расонидани маркетинги ватанӣ; Ман инчунин намудҳои сатҳи чопӣ ва хидматрасониҳои минбаъдаро барои тарҷумаи ҳуҷҷатҳо пешниҳод мекунам; Онҳое, ки кор мекунанд, ҳамчун тарҷумаҳои конференсияҳо барои иҷрои корҳои конфронс ё сохтмони дар ҷойҳо масъуланд; Ҳангоми тарҷумаи тарҷумаи вебсайт, SEO ва SEM қатъ гардиш ва ғайра. Албатта, ҳама дигаргунӣ ҷустуҷӯ ва осон нест ва дар ҷараёни кӯшиши онҳо баъзе душвориҳо хоҳад буд. Аммо, то даме ки ин тасҳеҳи стратегӣ пас аз қабули қарорҳои оқилона сурат мегирад, бояд ба раванди шиканҷа каме кор кардан лозим аст. Дар се то панҷ соли гузашта тарҷумаи DhiHChinchignion тадриҷан майдонҳои амудӣ ва маҳсулоти гернерӣ (ба монанди фармондеҳӣ, патентҳо, бозиҳои онлайнӣ, ҷаҳонӣ, англисӣ ва ғайра ва ғайра). Ҳамзамон, он инчунин васеъшавии амудӣ дар таҷрибаи худ дар маҳсулоти алоқамандии алоқа сохта шудааст. Ҳангоми ба тарҷумаи брендҳои хидматӣ хуб кор карда, ба таври хаттӣ воридшуда (масалан, фурӯхта, нусхаҳои роҳнамо, нусхаи дастур, нусхаи Oral, нусхаи Oral, нусхаи ORal ва ғайра) ва ба даст овардани натиҷаҳои хуб.
Аз нуқтаи назари манзараи рақобат, аксари ҳамсолони амрикоӣ ширкатҳои калон, ҷаҳонӣ ва бисёрзабонаро ҳамчун рақибони асосии онҳо, ба монанди рақибони асосии онҳо, шеракжҳо, шутқҳо, шутқҳо, шутқҳо, шутқҳо ва ғайра баррасӣ мекунанд; Дар Хитой бо сабаби фарқияти пойгоҳи муштариён байни ширкатҳои маҳаллӣ ва ширкатҳои тарҷумонӣ, нисбатан камтар аз рақобати мустақим мавҷуд аст. Рақиб зиёдтар рақобат аз рақобати нархҳо байни ширкатҳои тарҷумонӣ ва миқёси калон рақобатпазир аст, хусусан дар лоиҳаҳои тендерӣ, хусусан дар лоиҳаҳои тендерӣ.
Байни Чин ва ба даст овардани он, ки фарқияти назаррас байни Чин ва Иёлоти Муттаҳида вуҷуд дошт. Шиносоии якҷояшавӣ ва ба даст овардани ҳамсолони амрикоӣ, бо харидорон пайваста имкониятҳо ва фурӯшандагони эҳтимолӣ фаъолона ҷустуҷӯ мекунанд ё барои нигоҳ доштани тамос бо якҷояшавӣ ва брокерҳои харидорӣ пайваста ҷустуҷӯ мекунанд. Дар Хитой бо сабаби масъалаҳои танзими молиявӣ баҳодиҳӣ ҳисоб кардани оқилона аст; Ҳамзамон, бо сабаби роҳбари бузургтарин фароғати гузаронидани интиқоли захираҳои фармоишгар буда метавонад, пеш аз ва пас аз муттаҳидшавӣ ва ба даст овардани он, агар ширкат даст ворид кунад. Якҷояшавӣ ва харидҳо меъёр нестанд.
3. Мундариҷаи хидмат
Тарҷумаи мошин (MT) аз ҷониби ҳамсолони Иёлоти Муттаҳида ба таври васеъ қабул шудааст. Бо вуҷуди ин, истифодаи MT дар дохили ширкат аксаран интихобӣ ва стратегӣ буда, омилҳои мухталиф метавонанд ба хатарҳо ва имтиёзҳои эҳтимолӣ таъсир расонанд. Қариб аз се ду ҳиссаи ҳамсолони амрикоӣ, ки дар дастгоҳи почта (PEP) ҳамчун хидмат ба мизоҷони худ пешниҳод мекунанд, аммо TEP хадамоти тарҷумаи истифодашударо боқӣ мемонад. Ҳангоми қабули қарорҳо дар байни се намунаҳои истеҳсолии дастӣ ва мошин ва тарҷумаи муштарак, талаботи муштарӣ ба қабули қарорҳо таъсир мерасонад ва аҳамияти он аз дигар ду омили асосии қабули қарорҳо мебошад.
Дар робита ба тафсир, бозори ИМА тағироти назаррасро ба вуҷуд овард. Дар бораи чоряки провайдерҳои хадамоти тафсири тафсири амрикоӣ тафсири дурдасти тафсир (VRI) ва Тафсири телефон (OPI) ва тақрибан аз се ду ҳиссаи ширкатҳо тафсири дуввуми дурдаст (RSI) -ро таъмин мекунанд. Се соҳаҳои асосии провайдерҳои хидматрасонии тафсиркунӣ тафсири тандурустӣ, тафсири тиҷорат ва тафсири ҳуқуқӣ мебошанд. РСИ дар Иёлоти Муттаҳида бозори баланди рушди баланд боқӣ мемонад. Гарчанде ки платформаҳои RSI асосан ширкатҳои технологӣ мебошанд Интегратсияи бевоситаи платформаҳои РСИ бо воситаҳои онлайнии конфронсҳои онлайн, ба монанди дурдасти конфронси онлайн, ин ширкатҳо дар вазифаи мусофирии корпоративӣ ба таври мусоид гузошта мешавад. Албатта, платформаи RSI инчунин инчунин аз ҷониби ҳамсолони амрикоӣ ҳамчун рақиби мустақим дида мешавад. Гарчанде ки РСС аз ҷиҳати тағйирпазирӣ ва арзиш манфиатҳои зиёд дорад, инчунин мушкилоти татбиқ, аз ҷумла таъхир, сифати аудио, мушкилоти амнияти додаҳои додаҳоро дорад.
Мундариҷаи дар боло зикршуда монандӣ ва тафовут дар Чин, ба монанди RSI. Тарҷумаи DimphCchina бо як ширкати платформа пеш аз эпидемия ҳамкориҳои стратегӣ таъсис дода шудааст. Дар давраи эпидемия, ин платформа мустақили зиёде дошт, аммо пас аз эпидемия, вохӯриҳои бештар ва бештар аз ҷониби эпидемия. Аз ин рӯ, аз нуқтаи назари тарҷумаи Шабтонка ҳамчун провайдери таъкос, ки талабот ба тафсири ба таври назаррас афзоиш ёфтааст, аммо RSI дар сатҳи муайян коҳиш ёфтааст, аммо RSI воқеан иловаи хеле зарур аст ва қобилияти зарурӣ барои провайдерҳои хидматрасониҳои тафсир аст. Ҳамзамон, истифодаи OPI тафсири телефонӣ аллакай нисбат ба Иёлоти Муттаҳида аллакай камтар аст, зеро сенарияҳои истифодаити истифодаи асосӣ дар Иёлоти Муттаҳида тибб ва қонунӣ, ки дар Чин мавҷуд нест, мебошанд.
Дар робита ба тарҷумаи мошин, таҳриркунии POST (PEP) маҳсулоти қабати мурғ дар таркиби ширкатҳои тарҷумонӣ мебошад. Мизоҷон хеле кам интихоб мекунанд ва он чизе ки онҳо мехоҳанд, бештар ба даст овардани ҳамон сифат ва суръати тези тарҷумаи инсонӣ бо нархи наздик ба тарҷумаи мошин бошад. Аз ин рӯ, истифодаи тарҷумаи мошинҳо дар раванди истеҳсолии ширкатҳои тарҷумонӣ ҳатто ба раванди истеҳсоли он, новобаста аз он, ки он истифода мешавад ё не, мо бояд ба мизоҷон бо сифати баланд ва нархҳои паст) пешниҳод кунем (зуд, хуб, хуб ва арзон). Албатта, муштариёне мавҷуданд, ки натиҷаҳои тарҷумаи мошинро доранд ва ширкатҳои тарҷумаро дархост мекунанд, ки ин асосро ба роҳбарӣ дархост мекунанд. Дарки тарҷумаи DimphChina он аст, ки сифати мошини мизи фармоишгар аз интизориҳои фармоишгар хеле дур аст ва исроилии дастӣ дахолати амиқро талаб мекунад, ки аксар вақт доираи пэттро талаб мекунад. Аммо, нархи пешниҳодкардаи фармоишгар нисбат ба тарҷумаи дастӣ камтар аст.
4. Рушди ва даромаднокӣ
Сарфи назар аз номуайянии сиёсии макроиқтисодӣ ва глобалӣ, афзоиши ҳамсолони ИМА аз соли 2022 боқӣ монда, 60% ширкатҳоро аз ҳисоби афзоиши даромадҳо ва 25% аз сар мегузаронанд, ки аз 25% зиёдтар аст. Ин устуворӣ бо якчанд омилҳои асосӣ алоқаманд аст: даромади ширкатҳои хидматрасонии хизматрасонӣ аз соҳаҳои гуногун оварда мешаванд, ки таъсири умумии тағъирёбии талаботро дар ширкат нисбатан хурд мегардонад; Технологияҳо ба монанди овоз ба матн, тарҷумаи мошин ва платформаҳои фотипли тафсири тафсири фотипед ва шартҳои истифодаи забонҳои васеъ барои татбиқи роҳҳои васеъ дар доираи муҳитҳо осонтар мегардонанд; Ҳамзамон, шӯъбаҳои саноати тиббӣ ва шӯъбаҳои давлатӣ дар Иёлоти Муттаҳида афзоиш додани хароҷотҳо; Илова бар ин, аҳолӣ бо сатҳи маҳдудкунандаи забони англисӣ торафт афзуда истодааст ва иҷрои қонунгузории монеаи забон низ меафзояд.
Дар соли 2022, ҳамсолони амрикоӣ ба таври назаррас фоидаовар доранд, бо назардошти маҷмӯи умумии даромади миёна 29% ва 43%, бо забонҳои хориҷӣ, ки вазни баландтарин вазни фоида дорад (43%). Аммо, дар муқоиса бо соли гузашта ҳошияҳои даромади трансатсия ва тафсир каме паст шуданд. Гарчанде ки аксари ширкатҳо иқтибосҳои худро ба муштариён афзоиш доданд, афзоиши хароҷоти амалиётӣ (хусусан хароҷоти меҳнат) омили муҳимест, ки ба даромаднокии ин ду хидмат таъсир мерасонад.
Дар Хитой, даромади ширкатҳои тарҷумавӣ дар соли 2022 идома дорад. Аммо, фарқият дар он аст, ки дар робита ба иқтибос, хусусан барои лоиҳаҳои бузург, иқтибосҳо ба поён мерасад. Аз ин рӯ, омили асосӣ ба даромаднокӣ таъсир расонад, аз зиёд шудани хароҷоти меҳнат, аммо нархе, ки аз сабаби рақобати нархҳо ба вуҷуд омадааст, коҳиш ёфтааст. Аз ин рӯ, дар ҳолатҳое, ки хароҷоти меҳнатро фаъолона истифода бурда, бо истифода аз технологияҳо ба монанди кам кардани хароҷот ва самаранокӣ интихоби ногузир кам карда мешаванд.
5. Нархгузорӣ
Дар бозори ИМА, суръати калимаи тарҷума, таҳрир ва васият ва васияткунанда (TEP) 2% то 9% афзоиш ёфтааст. Ҳисоботи ALC Нархҳои тарҷумаи англисиро барои 11 забон фаро мегирад: арабӣ, забони содда, немисӣ, японӣ, японӣ, испанӣ, tagалог ва Ветнамҳо. Нархи Median дар тарҷумаи англисӣ 0,23 доллари ИМА дар як калима аст ва дар байни камтарин нархи 0.10 ва арзиши баландтарини 0,31; Нархи Median дар тарҷумаи соддашудаи забони англисӣ 0,24 бо нархи байни 0,20 ва 0.31 мебошад.
Ҳамсолони амрикоӣ ба таври умум изҳор мекунанд, ки "мизоҷон умедворанд, ки воситаҳои ахбори омма ва MT метавонанд хароҷотро кам кунанд, аммо аз стандарти сифат 100% даст кашад." Нархҳои PETT одатан 20% то 35% камтар аз хидматҳои тарҷумонӣ мебошанд. Гарчанде ки калима бо калимаи нархномаҳо то ҳол соҳаи кишоварзиро бартарӣ дорад, истифодаи васеъи PETT барои баъзе ширкатҳо барои ворид кардани дигар моделҳои нархгузор табдил ёфтааст.
Дар робита ба тафсири тафсир, сатҳи хизматрасонӣ дар соли 2022 дар муқоиса бо соли қаблӣ афзоиш ёфтааст. Афзалияти калонтарин дар тафсири конфронс дар макон буд, бо нархи OPI, VII ва RSI, ки тамоми то 9% то 9% афзоиш ёфтааст.
Дар муқоиса бо ин, ширкатҳои тарҷумаи дохилӣ дар Чин ин қадар хушбахт нестанд. Таҳти фишори муҳити иқтисодӣ, ба монанди шомил кардани зеҳни сунъӣ, назорати тарҷумаҳои шифоҳӣ ва хаттӣ зиёд нашудааст, хусусан дар нархи тарҷума.
6. Технология
1) TMS / Tool TMSSESS: МЕДОНАДИДЕРАСОНИДЕРАД, бо зиёда аз 50% ҳамсолони амрикоӣ, ки аз ин платформа истифода мебаранд, истифода мебарад ва пас аз он Рвроадос. Бодинго маъмултарин платформаи маъмулан истифода мешавад, ки дар бораи истифодаи он, ки бо истифода аз он ҳисобот дода мешавад, идора ё хидматҳои тафсириро ташкил медиҳанд. Тақрибан сеяки ширкатҳои санҷиши забонҳои забон барои пешниҳоди хидматҳои санҷишӣ аз назар гузаронанд. Ҳангоми интихоби воситаҳои тарҷумаи Amazon A A A Ams одатан интихобшуда аст, пас аз Алибаба ва Deepla, ва сипас Google.
Вазъият дар Чин шабеҳ аст, бо интихоби гуногун барои воситаҳои тарҷумаи мошинҳо, инчунин маҳсулоти ба монанди BAIDU ва Youdao, инчунин мошинҳои тарҷумаи дар соҳаҳои мушаххас истифода мебаранд. Дар байни ҳамсолони ватанӣ, ба истиснои истифодаи умумии мошин аз ҷониби ширкатҳои маҳаллигиризатсия, аксари ширкатҳо то ҳол ба усулҳои анъанавии тарҷума такя мекунанд. Бо вуҷуди ин, баъзе ширкатҳои тарҷумонӣ бо қобилияти қавии технологӣ ё тамаркуз ба соҳаи муайян низ истифода бурдани технологияи тарҷумонӣ. Онҳо одатан муҳаррикҳои тарҷумонии мошинро истифода мебаранд, ки ё аз шахсони сеюм харида ё аз шахсони сеюм ба иҷора гирифтаанд, аммо бо истифода аз corpus худ таълим дода мешаванд.
2) Модели калони забон (LLM): Он дорои имкониятҳои олӣ дорад, аммо афзалиятҳо ва нуқсонҳои худро низ дорад. Дар Иёлоти Муттаҳида, ширкатҳои хидматрасонии забонҳо ҳоло ҳам дар интиқоли хадамоти забонӣ ба корхонаҳо дар миқёси калон нақши асосӣ меоранд. Масъулиятҳои онҳо ҷаласаҳои мураккабро тавассути як қатор технологияи хидматрасонӣ дар бар мегиранд ва сохтани пули байни хидматҳо метавонанд хидматҳои сунъӣ дошта бошанд, ки ширкатҳои муштарак ба ширкатҳои муштарак хидматҳои забон доранд. Аммо, аз ин рӯ, истифодаи зеҳни сунъӣ дар кории дохилӣ аз васеъ паҳн шудааст. Тақрибан аз се ду ҳиссаи ҳамсолони амрикоӣ зеҳнии сунъӣ барои фаъол ё автоматикунонии ҳама гуна кироякуниро истифода накардаанд. Роҳи маъмултарини истифодаи зеҳни сунъӣ ҳамчун омили роҳбарикунанда дар кор дар кории AI ба эҷоди луғат мусоидат кард. Танҳо 10% ширкатҳо барои таҳлили матни манбаъ маълумоти сунъӣ истифода мебаранд; Тақрибан 10% ширкатҳо барои ба таври худкор арзёбӣ мекунанд, ки сифати тарҷумаро ба таври худкор арзёбӣ кунанд; Камтар аз 5% ширкатҳо ба рўи маљқурати сунъӣ оид ба љадвали љарўси љарўси љалбкунанда дар кори худ. Бо вуҷуди ин, аксари ҳамсолони амрикоӣ LLM ва сеяки ширкатҳо ҳолатҳои санҷиширо озмуда мекунанд.
Вобаста ба ин, аксари ҳамсолони ватанӣ маҳсулоти моделии бузурги модели забони кӯҳнадиро аз хориҷа, ба монанди маҳдудиятҳои лоиҳа ба раванди гуногун ба раванди гуногун табдил дода натавонистанд. Аз ин рӯ, онҳо метавонанд танҳо ин маҳсулотро ҳамчун асбобҳои огоҳӣ ва ҷавобҳои ҷавобӣ истифода баранд. Аммо, бо гузашти вақт, ин маҳсулот на танҳо муҳаррикҳои тарҷумаи истифода бурда нашудаанд, балки ба вазифаҳои дигар ба монанди баҳодиҳии ҳамбастагӣ ва тарҷума бомуваффақият якҷоя карда шудаанд. Вазифаҳои гуногуни ин LLM метавонанд барои пешниҳоди хидматҳои мукаммали лоиҳаҳо сафарбар карда шаванд. Қобили зикр аст, ки бо маҳсулоти хориҷӣ, ки аз рӯи маҳсулоти хориҷӣ ронда мешавад, низ ба миён омадааст. Аммо, дар асоси фикру мулоҳизоти ҷорӣ, ҳанӯз норасоии назаррас байни маҳсулоти кӯдакон ва хориҷӣ вуҷуд дорад, аммо мо чунин мешавем, ки дар оянда рехтан ва навовариҳои технологӣ ва навовариҳо дар оянда мебошанд.
3) MT, транскрипсияи худкор ва субтитрҳои маъмултарини AI мебошанд. Вазъият дар Чин шабеҳ аст, бо рушди назаррас дар технологияҳо, аз қабили эътирофи сухан ва артиши худкор дар солҳои охир, ки боиси такмили назарраси хароҷоту самарабахшӣ мегардад. Албатта, бо истифодаи васеътари ин технологияҳо ва талабот, муштариён пайваста самарабахшро дар буҷетҳои маҳдуд ва провайдерҳои технология меҷӯянд ва провайдерҳои технологияҳо барои рушди ҳалли беҳтар кӯшиш мекунанд.
4) дар робита ба ҳамгироии хидматҳои тарҷумонӣ, BMS метавонад бо платформаҳои гуногуни CMS (системаи идоракунии фармоишгар) ҳамгиро бошад; Аз нуқтаи назари хидматрасонии тафсир, абзорҳои тафсирро бо платформаҳои дурдасти ба мизоҷон ва платформаҳои онлайн ворид кардан мумкин аст. Арзиши ташкил ва татбиқи ҳамгироӣ метавонад баланд бошад, аммо ҳамгироӣ метавонад қарорҳои хизмати ба экосистемаи Технистемаи Технистемаи муштариёнро мустақиман ворид кунад, ки стратегӣ онро стратегӣ қабул мекунанд. Зиёда аз нисфи ҳамсолони амрикоӣ чунин мешуморанд, ки интегратсия барои нигоҳ доштани рақобат аст, тақрибан 60% ширкатҳое, ки дар натиҷаи кирояҳои худкори тарҷума маблағ мегиранд, аҳамияти ҳалкунанда дорад. Дар робита ба стратегияи технологӣ, аксари ширкатҳо муносибати харидро қабул мекунанд, бо 35% ширкатҳо усули гибридии "Хариду бино" -ро қабул мекунанд.
Дар Чин, ширкатҳои калон, ширкатҳои калон одатан платформаҳои ҳамгиро барои истифодаи дохилиро таҳия мекунанд ва баъзеҳо метавонанд онҳоро ба тиҷорат расонанд. Ғайр аз он, баъзе провайдерҳои технологияи шахсони сеюм низ маҳсулоти ҳамгирошудаи худро оғоз карданд, ки CAT, ҳамгироии МТ, ва llm. Бо роҳи барқарор кардани ҷараён ва омезиши зеҳни сунъӣ бо тарҷумаи инсонӣ, мо мақсад дорем, ки як қатор кувваи доно эҷод кунем. Он инчунин талаботи навро ба сохтори қобилият ва тарифҳои истеъмоли истеъмоли забон мегузорад. Дар оянда саноати тарҷумавӣ сенарияҳои бештари пайвасткуниҳои гуманитариро мебинад, ки талаботи соҳаро ба рушди бештар дониши бештар мерасонад. Тарҷумон лозим аст, ки чӣ гуна ба таври хеле фатҳавӣ аз бадӣ ва автоматикунонии сунъӣ ва автоматикунонии беҳтар кардани самаранокӣ ва сифати тарҷума.
Тарҷумаи DhimCchina инчунин фаъолона кӯшиш намуд, ки платформаи ҳамбастаро ба коркарди истеҳсолии худ дар ин робита татбиқ намояд. Дар айни замон, мо то ҳол дар марҳилаи таҳқиқкунанда ҳастем, ки барои одатҳои корӣ мушкилотро ба лоиҳаҳо ва тарҷумонҳо мушкилот меорад. Онҳо бояд бо усулҳои нави корӣ мутобиқ шаванд. Ҳамзамон, самаранокии истифода инчунин ба мушоҳида ва арзёбии иловагӣ ниёз дорад. Аммо, мо боварӣ дорем, ки ин таҳқиқи мусбат зарур аст.
7. Зандарти таъминоти захираҳо ва кадрҳо
Қариб 80% гузориши ҳамсолони амрикоӣ, ки бо норасоии талант рӯ ба рӯ мешаванд. Фурӯш, тафсиргарон ва роҳбарони лоиҳа дар байни ҷойҳо бо талаботи баланд, аммо муваққатӣ. Музди меҳнат нисбатан мӯътадил боқӣ мемонад, аммо дар фурӯш нисбат ба соли қаблӣ 20% зиёд шудааст, дар ҳоле ки вазифаҳои маъмурӣ 8% коҳиш ёфтааст. Таъмини хидматҳо ва хидмати муштариён, инчунин зеҳни сунъӣ ва маълумоти калон, малакаҳои аз ҳама муҳим барои кормандон дар се соли оянда ҳисобида мешаванд. Менеҷери лоиҳа мавқеи маъмултарин кироя аст ва аксари ширкатҳо мудири лоиҳа киро мекунанд. Камтар аз 20% ширкатҳо таҳиягарони техникӣ / нармафзорро киро мекунанд.
Вазъият дар Чин шабеҳ аст. Аз нуқтаи назари кормандони пурравақт, барои саноати тарҷумавӣ мушкил аст, ки истеъдодҳои аъло, хусусан онҳое, ки истеҳсолот, бозорро мефаҳманд, бозор ва хидмати муштариёнро мефаҳманд. Ҳатто агар мо қадам гузорем ва бигӯем, ки тиҷорати ширкати мо танҳо ба хидматрасонии муштариёни кӯҳна изҳори назар мекунад, онҳо роҳи ҳалли якҳуҷаро надоранд. Барои хидмати хуб пешниҳод кардани он, мо бояд ба рақобати кормандон ва таҳияи лоиҳаҳои тарҷумаи кадрҳо ва сифат, аз ҷумла воситаҳои иктишофии сунъии нав истифода барем.
Дар робита ба занҷири таъмини манбаъ дар амалияи амалии Shaychina, маълум хоҳад шуд, ки дар ду соли охир талабот бештар аз талаботҳои нав дар кишварҳои хориҷӣ дар кишварҳои хориҷӣ барои корхонаҳои Чин ба глобалӣ равона карда шудаанд; Забонҳо бо забонҳои гуногун, ки бо тавсеаи ширкати хориҷӣ мувофиқанд; Мунтмандони махсус дар майдонҳои амудӣ (новобаста аз дору, патинг, патент ва ғайра, онҳо нисбатан мустақил ва таҷриба мебошанд, онҳо ба таври назаррас дохил мешаванд); Норасоии тафсирҳо вуҷуд дорад, аммо онҳо бояд дар шароити вақти хидмат бештар тағйирпазир бошанд (масалан, барқ дар давоми соат ё ҳатто кӯтоҳтар, на нархи анъанавии оғоз). Аз ин рӯ, шӯъбаи захираҳои тарҷумон ба таври афзояндаи шӯъбаҳои наздиктарин барои шӯъбаи тиҷорат, ки ҳамчун гурӯҳи наздиктарини дастгирӣ барои кафедраи тиҷорат хидмат мекунад ва дастаи хариди захираҳо, ки ба ҳаҷми тиҷорати ширкат мувофиқат мекунад, талаб мекунад. Албатта, хариди захираҳо на танҳо тарҷумони озодро дар бар мегирад, балки ҳамсолони ҳамсолон тавре ки дар боло зикр шуда буд, дар бар мегирад.
8. Фурӯш ва маркетинг
HUBSPot ва Linkedin воситаҳои асосии фурӯш ва маркетингии ҳамтоёни амрикоии худ мебошанд. Дар соли 2022 ширкатҳо ба ҳисоби миёна 7% даромади ҳарсолаи худро барои маркетинг ҷудо мекунанд.
Дар муқоиса бо ин, воситаҳои муфид барои фурӯш дар Чин вуҷуд надорад ва Linkedin наметавонад ба таври муқаррарӣ дар Чин истифода шавад. Усулҳои фурӯш ё озмуни девона ё менеҷерони девона ҳастанд ва худашон фурӯшанд ва чанд гурӯҳҳои миқёси калон пайдо шудаанд. Давраи табдили мизоҷ хеле дароз аст ва фаҳмиш ва идоракунии қобилияти мавқеи "фурӯш" ҳоло ҳам дар давлати нисбатан асосӣ қарор дорад, ки он инчунин сабаби самарабахшии дастаи фурӯш мебошад.
Дар робита ба маркетинг, қариб ҳар як ҳамтоёни худ амал мекунад ва ShaftChinayi инчунин ҳисоби видеоии худро дорад. Ҳамзамон, Билибилӣ, Сиохоншу, ЖИху ва ғайра низ баъзе хидматҳо доранд ва ин навъи маркетинг асосан нишастааст; Калимаҳои калидӣ ва SEO-и Baidu ё Google мустақиман рақобат мекунанд, аммо дар солҳои охир арзиши табодули дархостро афзоиш медиҳад. Илова ба афзоиши тендери афзоиши системаҳои ҷустуҷӯӣ, арзиши кормандони соҳаи феҳристи махсусгардонидашуда низ афзудааст. Гузашта аз ин, сифати дархостҳои таблиғот аз ҷониби таблиғ ном нобаробар мебошанд ва онро тибқи гурӯҳи мақсадноки корхона мавриди ҳадаф қарор додан мумкин нест. Аз ин рӯ, дар солҳои охир бисёре аз ҳамсолони маҳаллӣ таблиғи муҳаррики ҷустуҷӯӣ ва кормандони фурӯшро барои гузаронидани фурӯши мақсаднок истифода кардаанд.
Дар муқоиса бо соҳа дар Иёлоти Муттаҳида, ки 7% даромади ҳарсолаи маркетингро аз рӯи маркетинг сарф мекунад, ширкатҳои тарҷумавии дохилӣ дар ин самт камтар маблағгузорӣ мекунанд. Сабаби асосии сармоягузорӣ камтар дарк намекунад, ки аҳамияти он самаранок аст ё донистани он самаранок аст. Ирсоли мундариҷа барои хидматҳои тарҷумаи B2B осон нест ва мушкилоти амалисозии маркетинг кадом мундариҷаро ҷалб мекунад.
9. Дигар Ҷанбаҳо
1) Стандартҳо ва шаҳодатномаҳо
Зиёда аз нисфи ҳамсолони амрикоӣ чунин мешуморанд, ки сертификатсияи ISO кӯмак мекунад, ки рақобатпазиранд, аммо ин муҳим нест. Маъмубони маъмултарини ISO ISO17100: 2015 сертификатсия, ки аз ҳар се ширкат баромада мешавад.
Вазъият дар Хитой ин лоиҳаҳои тендерӣ ва хариди дохилии баъзе корхонаҳо аз ISO9001 мебошанд, то нишондиҳандаи ҳатмӣ, аз ҳама ширкатҳои тарҷумонӣ сертификатсияро талаб мекунанд. Дар муқоиса бо дигарон, ISO17100 нуқтаи бонус аст ва муштариёни хориҷӣ ин талабот доранд. Аз ин рӯ, ширкатҳои тарҷумавӣ доварӣ мекунанд, ки дар асоси заминаи муштарии худ бояд ин сертификатсияро иҷро кунанд. Ҳамзамон, инчунин ҳамкории стратегии ассотсиатсияи тарҷумаи тарҷумаи Чин ва Гурӯҳи сертификати Fangyuan Companical барои оғози сертификати як дараҷа (а-5а) барои хизматрасонии тарҷумаи Чин вуҷуд дорад.
2) Нишондиҳандаҳои асосии арзёбӣ
50% ҳамсолони амрикоӣ даромадро ҳамчун нишондиҳандаи тиҷорат истифода мебаранд ва 28% ширкатҳо ҳамчун нишондиҳандаи тиҷорӣ истифода мебаранд. Нишондиҳандаҳои маъмултарини истифодашаванда фикру мулоҳизаҳои муштариён, муштариёни кӯҳна, маҳсулоти транзаксия, рақами фармоиш, рақами фармоиш / лоиҳаҳо ва муштариёни нав мебошанд. Нашрияи муштариён нишондиҳандаи аз ҳама маъмултарин барои арзёбии сифати маҳсулот мебошад. Вазъият дар Чин шабеҳ аст.
3) Низомнома ва қонунгузорӣ
Стандартҳои нави нав аз Ассотсиатсияи хурди соҳибкории Амрико (SBA) моҳи январи соли 2022 эътибор пайдо мекунанд. Ҳалия барои тарҷума ва ширкатҳои тафсир аз 8 миллион доллар то 22,5 миллион доллар ба бор овард. Бизнеси хурд ҳуқуқи гирифтани имкониятҳои харидории харид аз ҷониби ҳукумати федералӣ, иштирок дар барномаҳои мухталифи рушд, иштирок дар барномаҳои мухталифи тиҷорат, барномаҳои менюҳо ва ба коршиносони гуногун имконият медиҳанд. Вазъият дар Чин гуногун аст. Консепсияи корхонаҳои хурду хурд дар Хитой вуҷуд дорад ва дастгирӣ дар соҳаи андоз бештар инъикос ёфтааст.
4) Махфияти маълумот ва амнияти шабака
Зиёда аз 80% ҳамсолони амрикоӣ сиёсат ва расмиётро барои пешгирии ҳодисаҳои кибер истифода кардаанд. Зиёда аз нисфи ширкатҳо механизмҳои муайянкунандаи чорабинӣ доранд. Қариб нисфи ширкатҳо арзёбии доимии хатари мунтазам ва муайян кардани нақшҳо ва масъулиятро бо киберамният ташкил медиҳанд. Ин назар ба ширкатҳои тарҷумаи Чин бештар душвортар аст.
二, Хулоса, дар гузориши ALC, мо якчанд калимаҳои асосии ширкатҳои ҳамсолони ҳамсолонро дидаем:
1. Рушд
Дар соли 2023 ба муҳити мураккаби иқтисодӣ, соҳаи хизмати забон дар Иёлоти Муттаҳида ҳоло ҳам вазъияти мустаҳкамро нигоҳ медорад ва аксари ширкатҳо ба даст меоранд ва даромади мӯътадил доранд. Аммо, муҳити кунунӣ барои даромаднокии ширкатҳо мушкилиҳои бештаре дорад. "Рушд" дар соли 2023 ширкатҳои ширкатҳои хизматрасонии забон дар соли 2023 боқӣ мондааст, ки тавассути идомаи тарҷумон ва тарҷумонҳо оптимизатсияи занҷирҳои захиравӣ барои тарҷумон ва тарҷумонҳо зоҳир карда мешаванд. Ҳамзамон, сатҳи муттаҳидшавӣ ва ба даст овардани он дар соҳа мӯътадил боқӣ мемонад, асосан аз сабаби умеди ворид намудани майдонҳои давлатии амудӣ ва бозорҳои минтақавӣ.
2. Арзиш
Гарчанде ки шумораи кормандон доимо меафзояд, бозори меҳнат инчунин ба баъзе душвориҳои возеҳ оварда шудааст; Намояндагони аъло ва менеҷерони лоиҳа ба нокифоягӣ мебошанд. Дар ҳамин ҳол, фишор барои назорат кардани хароҷотҳо дар тарҷумаҳои мусоид истифода бурдани тарҷумони аслӣ мебошад.
3. Технология
Мавҷи тағироти технологӣ пайваста манзараи саноати хизмати забонҳо ва қарори технологӣ мебошад ва қарорҳои техникӣ ва қарорҳои техникӣ доранд: чӣ гуна ба таври кофӣ якҷоя кардани қобилияти инноватсионии зеҳни инсонӣ бо донишҳои диверсификатсия барои таъмини хидматҳои диверсификатсия. Чӣ гуна бояд асбобҳои навро ба кор даровард? Баъзе ширкатҳои хурд дар ташвишанд, ки оё онҳо метавонанд тағироти технологиро нигоҳ доранд. Бо вуҷуди ин, аксарияти ҳамкасбони тарҷумонӣ дар Иёлоти Муттаҳида ба технологияҳои нав муносибати мусбӣ доранд ва боварӣ доранд, ки саноат дорои қобилияти ба муҳити нави технологӣ мебошад.
4. Таъмини хидматрасонӣ
Таъминоти хидматрасонии муштариён мавзӯи борҳо аз ҷониби ҳамкасбони Тарҷумаи Амрико пешниҳод карда мешавад. Қобилияти танзими қарорҳо ва стратегияҳои дар асоси муштариён маҳорати муҳим барои кормандони соҳаи хизмати забон ҳисобида мешавад.
Калимаҳои калидии дар боло зикршуда дар Чин низ татбиқ карда мешаванд. Ширкатҳои дорои "афзоиш" дар гузориши ALC байни 500000 ва 1 миллион доллари ИМА ҳамчун тиҷорати хурд мавҷуданд, ки тиҷорати тарҷумаи дохилӣ дар солҳои охир таъсир расонад. Аз ин дурнамо, афзоиши даромади калон то ҳол афзалияти олӣ аст. Аз рӯи хароҷот, ширкатҳои тарҷумонӣ қаблан нархи истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли истеҳсоли маҳсулоти истеҳсолиро харида, асосан барои тарҷумаи дастӣ, роҳбарӣ ё пэт. Бо вуҷуди ин, дар модели нави талабот, ки дар он пэйт, чӣ гуна танзим кардани ҷараёни истеҳсолӣ дар асоси мафҳумҳои тарҷумаи амиқ истифода бурда мешавад, зарур аст, ки сифати тарҷумаи амиқро иҷро кунад (аз Pemt оддӣ), ҳангоми пешниҳоди дастурҳои нави корӣ зарур аст.
Дар робита ба технология, ба ҳамсолони ватанӣ инчунин технологияҳо ва ворид кардани иловаҳои заруриро ба равандҳои истеҳсолӣ ҷалб мекунанд. Дар робита ба самти хидмат, оё тарҷумаи қавии муштариён аст ё ба такмили пайваста такмил додани худбин, идоракунии бамперӣ, идораи бренди, таъмини хизматрасонӣ ва самти талабот муштарӣ дахл дорад. Нишондиҳандаи арзёбӣ барои сифат, ба ҷои имон овардан ба "раванди мукаммали истеҳсол ва назорати сифат" амалӣ шудааст ". Ҳар вақте, ки ошуфта ва берун рафта, ба муштариён наздик шуда, овозҳои онҳоро гӯш мекунанд, афзалияти болоии роҳбарияти муштариён аст.
Гарчанде ки соли 2022 соли вазнин барои эпидемияи ватанӣ соли ҷорӣ буд, аксарияти ширкатҳои тарҷумонии дохилӣ ҳанӯз ба рушди даромадҳо ноил шуданд. 2023 як соли аввал пас аз барқароршавии эпидемия аст. Муҳити мураккаби сиёсӣ ва иқтисодии сиёсӣ ва иқтисодӣ, таъсири дуввуми технологияи AI, ба афзоиш ва даромаднокии ширкатҳои тарҷумонӣ душвориҳои бузургро фароҳам меорад. Технологияҳоро барои коҳиш додани хароҷот ва самаранокӣ зиёд истифода бурдан мумкин аст? Чӣ тавр дар рақобати афзояндаи нархҳо ғолиб аст? Чӣ гуна бояд беҳтар ба муштариён диққат диҳем ва эҳтиёҷоти ягонҷонибаи онҳо, хусусан эҳтиёҷоти байналмилалии хизматии корхонаҳои маҳаллии хитоӣ дар солҳои охир бошад, дар солҳои охир фишурда мешавад? Ин масъаларо ширкатҳои тарҷумонии Чин фаъолона баррасӣ мекунанд ва амал мекунанд. Ғайр аз фарқияти шароити миллӣ мо метавонем аз ҳамтоёни амрикоии мо дар ҳисоботи саноати 2023-солагӣ баъзе маълумотҳои муфидро пайдо кунем.
Моддаи мазкур аз ҷониби хонум хонум yan yan ang (менеҷери умумии Шанхай Дохона)
Вақти почта: Feb-01-2024